Team & Partner

Das Streben nach dem kleinstmöglichen Aufwand für den größtmöglichen Erfolg hat Alex seit seiner Lehre zum Kfz-Mechaniker begleitet und ihn auf seinem Weg in die Welt des Automobilbaus begleitet. Erst als Teamleiter und später als Schichtleiter lernte er sein Team zu motivieren und die in der Welt der Just-in-time Fertigung sehr häufigen, anspruchsvollen Probleme zu lösen. Neben seinem begonnenen Studium Wirtschaftsinformatik konnte er in diesem Zeitraum weitere herausfordernde Projekte begleiten und führen und die wichtigen Standards im Industrial Engineering setzen. Neue Just-In-Time Montagelinien entstanden aus seiner Feder – immer in enger Zusammenarbeit mit den Entwicklern der OEM-Kunden und den Partnern im Maschinen- und Anlagenbau. Als Interim-Fertigungsleiter zählten neben den täglichen Führungsaufgaben, Kundenabstimmungen und Problemlösungen in der Ressourcenbeschaffung auch die Entwicklung einer neuen Hancho Struktur und die Implementierung von Lean im Produktions- und Instandhaltungsumfeld.

Nach mehr als 10 Jahren führte ihn 2013 sein Weg in die Luftfahrtindustrie. Als Head of Lean Management verantwortete er die Weiterentwicklung des Operational Excellence Systems für die europäischen Standorte, trainierte die Lean Teams und Führungskräfte in den Werken und fungierte als Coach für Management Board und Werkleiter der europäischen Standorte. Seine Erfahrungen als Industrial Engineer begleiteten ihn auf diesem Weg und er verantwortete zusätzlich im Bereich Fabrikplanung den Aufbau von neuen europäischen Standorten nach Lean Prinzipien von der Wertstromplanung über die Organisationsentwicklung bis hin zur gesamtheitlichen Umsetzung.

Im Laufe der Jahre hat Alex seine Liebe zur Unterstützung der Teams vor Ort gefunden. Das gemeinsame Arbeiten mit den Menschen, die täglich mit Problemen in ihren Prozessen kämpfen oder Unterstützung bei der Etablierung von einer nachhaltigen Lean-Führungskultur brauchen ist für ihn der innere Antriebsmotor geworden. Mit Lean Training Consulting und unseren Partnern begleitet er nunmehr seit Juni 2018 erfolgreich unsere Klienten in der Erstellung von ganzheitlichen Operational Excellence Systemen für den weltweiten Einsatz, in Lean Trainings und Coachings vor Ort sowie in der Entwicklung von Führungskräften für die nachhaltige Entwicklung der Lean Philosophie an den Standorten der Klienten.

Ferenc‘ berufliche Laufbahn startete 2004 als Werkstudent eines schnell wachsenden Unternehmens der Photovoltaik-Branche. Nach 5 Jahren wechselte der diplomierte Kaufmann in die Stahlindustrie und war als Personalleiter und Prokurist tätig. Er verband bei seiner Arbeit stets seine Erfahrungen aus HR und Produktion und konnte so personelle Planung und betriebliche Notwendigkeit stetig gemeinsam denken.

Welche Arbeitszeitregelungen passen zum Produktionsplanungsverfahren, welche Qualifikationsstruktur benötigt es bei wechselnden Tätigkeiten innerhalb der Produktion? Wie kann ein Schichtsystem einen gleichmäßigen Produktionsfluss unterstützen? Herausforderungen, die der Lean Expert im Bereich Manufacturing konsequent anging und agile Lösungen im Unternehmen implementierte.

Seit 2017 ist Ferenc als Consultant tätig und berät Unternehmen nicht nur in den Bereichen Human Ressources, sondern auch in den Bereichen Lean Management, Prozessdigitalisierung und Implementierung neuer IT-Systeme (HR/ERP).

Bereits während ihres Studiums zur Wirtschaftspädagogin entwickelte sich Jule zu einer erfolgreichen Personalberaterin. Durch ihre emphatische Kommunikation als Projektassistenz und Projektleiterin konnte sie verschiedene Personalberatungsprojekte erfolgreich umsetzen und das passende Personal an ihre Klienten vermitteln. In ihrer Bachelorarbeit verglich sie verschiedene Persönlichkeitstests und deren Auswirkungen auf die Personalbeschaffung.

Für Ihre weitere Qualifikation absolviert sie derzeitig ihren Master in Wirtschaftspsychologie. Als Online-Dozentin für modernes Recruiting lebt sie ihr inneres Bedürfnis aus Menschen zu helfen und Wissen weiterzugeben. Sie inspiriert ihre Mitmenschen insbesondere mit zwischenmenschlichen Tools und Tipps, um die eigenen Ziele klarer und bewusster verfolgen zu können.

Ihr Ziel bei Lean Training Consulting ist es, Unternehmen in ihrem Wertebewusstsein zu stärken und Kommunikationsabläufe als Erfolgshebel zu nutzen.