Unsere Ansätze werden zu ihrer individuellen Lösung

Kürzere Projektphasen, schnellere Liefertermine, aufgestaute Probleme, Mangel an neuen Fach- und Führungskräften, bestehende Führungskräfte weiter entwickeln und dabei die Mitarbeiter in die tägliche Prozessverbesserung einbeziehen – vor diesen Herausforderungen stehen fast alle Unternehmen.

Mit unserem ganzheitlichen Ansatz und standardisierten Methoden gestalten Sie ihre zukunftsfähige Lösung. Für ihr zukunftsfähiges und krisenfestes Unternehmen. Gemeinsam mit ihren Teams vor Ort.

Von Andon bis Ziele-Management. Unsere Leistungen gehen weit über „Lean für die Produktion“ hinaus. Was hat Kanban mit dem Einkauf zu tun? Wie entwickle ich meine Produkte gleich produktionsorientiert? Was ist der Unterschied zwischen Lean und SixSigma? Wie hilft Digital Data Mining bei der Optimierung meiner Geschäftsprozesse? Warum sind Führung und Prozessorientierung so eng miteinander verknüpft?

Mit der richtigen Mischung aus individuellen Trainings, Workshops und Coaching helfen wir Ihnen und Ihrem Team aus eigener Kraft die richtigen Entscheidungen zu treffen und neue Wege und Lösungen zu etablieren.

Sie sind noch unsicher, wie genau wir Ihrem Unternehmen helfen können? Vereinbaren Sie gern einen ersten Termin bei Ihnen vor Ort oder als Videotelefonat. Gemeinsam betrachten wir den Status Quo Ihres Problems oder Ihres gesamten Unternehmens und erarbeiten ein konkretes Konzept. Keine Initialkosten. Keine Kaufverpflichtung. Einfach Ihre Teams und Ihr Unternehmen im Fokus.

Ein Auszug aus unserem Methodenkoffer

Lean bedeutet mit wertschätzender Führung eine gesunde Organisation aufbauen, die wiederum Prozesse perfektioniert und damit exzellente Produkte erzeugt. Ein gutes Werkzeug ist wichtig für schnelle Erfolge. Alle unsere Methoden sind in der Anwendung erprobt und werden regelmäßig anhand von technischen Neuerungen oder Feedback der Klienten überarbeitet.

Kanban
Hoshin Kanri
OKR
Six Sigma
5 S

Wir können viel erzählen…

Das sagen unsere Klienten über uns:

We had the great pleasure working with Alexander over the cause of 2 month. Alexander is a absolute expert in Lean, production, demand planning and project management. He helped the team on site to resharpen their focus on processes, improve communications and delivering improvements. I highly recommend working with Lean Training Consulting. Their team of experts can help big organisations as well as start ups to get to the next level and having fun doing it at the same time.

Die Zusammenarbeit mit Alex inspiriert mich sehr und hat selbst bei den „alten Hasen“ ein Umdenken erreicht. Seine Lean Schulung und der gemeinsam geplanter 5S Coaching Tag waren sehr individuell gestaltet und gut strukturiert. Der Lean Kompass, an dem sich die Inhalte orientieren, die praxisnahe Theorie, kleine Übungen zur Auflockerung und Verfestigung, sowie Hausaufgaben zwischen den Schulungstagen haben mir sehr geholfen das Gelernte zu festigen, direkt anzuwenden und so unseren eigenen Lean Kultur Wandel zu gestalten und zu planen. Alex ist ein sehr guter Lean Coach mit dem ich weiterhin zusammenarbeiten möchte.

Lernen Sie uns kennen!

Sie sind noch unsicher, wie genau wir Ihrem Unternehmen helfen können? Vereinbaren Sie gern einen ersten Termin bei Ihnen vor Ort oder als Videotelefonat. Gemeinsam betrachten wir den Status Quo Ihres Problems oder Ihres gesamten Unternehmens und erarbeiten ein konkretes Konzept. Keine Initialkosten. Keine Kaufverpflichtung. Einfach Ihre Teams und Ihr Unternehmen im Fokus.